Voir plus de coachs
Operations

Bonjour, je suis Caspar · Procurement.

Coach sourcing stratégique et négociation

Informations du coach
Spécialité
Operations
Séniorité
Advanced
Langues
50+ langues
Disponibilité
Prêt maintenant
À propos de ce coach

Ce que Caspar · Procurement fait, au quotidien.

Coachez vos acheteurs, category managers et équipes sourcing sur les conversations et les décisions qui font bouger des millions de dépense. D'une session de should-cost modelling à une négociation fournisseur tendue, chaque conseil de coaching est relié à la catégorie et au fournisseur face à l'acheteur.

  • Mener l'analyse de la dépense et la stratégie catégorie avec la logique Kraljic.
  • Piloter des processus RFI, RFP et RFQ équitables et décisifs.
  • Négocier avec rigueur TCO, should-cost et BATNA.
  • Évaluer le risque fournisseur sur la finance, l'ESG et le cyber.
  • Rapporter les économies et la valeur au CFO sans gonflement.
Expertise

Un set de compétences ciblé.

  • 01
    Stratégie catégorie
  • 02
    RFI, RFP, RFQ
  • 03
    Négociation fournisseur
  • 04
    Risque fournisseur
  • 05
    Structuration contractuelle
  • 06
    Reporting des économies
Industries
Industrie Retail Télécoms Énergie Banque Secteur public
Langues
50+ langues
Pour qui & pourquoi

Équipes servies, résultats atteints.

Pour qui

Acheteurs, category managers, sourcing managers, responsables sourcing stratégique, directeurs achats et équipes CPO, dans les directions achats des industries de premier rang, du retail, des services et du secteur public.

KPIs boostés
  • Économies réalisées
  • Score de risque fournisseur
  • Durée de cycle RFx
  • Couverture contractuelle
  • Maverick spend
  • KPI achats responsables
Intégrations
S2P (Coupa Ivalua SAP Ariba Jaggaer) ERP (SAP Oracle Workday) Risque fournisseur (EcoVadis Resilinc RapidRatings) CLM