Tess, le coach Forge, aide chaque manager à adopter l'IA dans son propre travail, puis à y embarquer son équipe. Sur ses vrais rendez-vous, à son rythme.
78 % contre 44 %
des salariés utilisent souvent l'IA quand leur manager soutient activement son usage, contre les autres.
51 %
c'est le plafond de l'usage régulier de l'IA chez les collaborateurs non managers.
Les formations IA apprennent à utiliser un outil. L'enjeu pour les managers est de réussir à embarquer leurs équipes.
Chaque manager avance à son rythme et Tess lui apporte les bons conseils aux bons moments.
Lundi, en réunion d'équipe, Marc lève la main : « Est-ce que l'IA va nous remplacer ? » Que lui répondez-vous ?
Débrief de Tess
Ici, c'est une illustration. Avec Tess, vous pourriez faire un jeu de rôle écrit ou vocal.
On ne peut pas embarquer une équipe dans ce qu'on n'utilise pas.
Compétences travaillées
Des règles simples, qui appliquent celles de l'entreprise.
Compétences travaillées
Décider ensemble de ce qu'on confie à l'IA et de ce qui reste humain.
Compétences travaillées
L'adoption se joue personne par personne.
Compétences travaillées
Pas de parcours imposé. Tess part des rendez-vous et priorités de la semaine et de ce que chaque manager maîtrise déjà.
Tess applique les règles de votre entreprise. Si vous n'avez pas encore de charte IA, elle n'en invente pas : elle aide vos managers à poser les bonnes questions.
Ce que Tess applique
Règles appliquées : 4 sur 4
Elle aide le manager à progresser. Aucune note, aucun classement, aucun avis sur une personne de l'équipe.
Le manager parle librement à son coach. Ses conversations ne remontent à personne.
Hébergement en France, ISO 27001, RGPD. Vos données n'entraînent aucun modèle.
« Quand nous avons présenté Forge aux équipes, ils ont eu spontanément la curiosité de l'explorer et de s'y mettre. C'est là que j'ai compris que j'avais une équipe sur laquelle je pouvais vraiment compter. »
Le coach ne remplace pas le manager. Il fait en sorte que ses conseils s'appliquent, les jours où il n'est pas là.
Lire l'histoire complèteTess est un coach IA qui aide chaque manager à adopter l'IA dans son propre travail, puis à y embarquer son équipe. Elle part des rendez-vous et des priorités de la semaine : préparer une réunion, choisir la première tâche à confier à l'IA, répéter une conversation difficile.
Selon Gallup, les salariés utilisent bien plus souvent l'IA quand leur manager soutient activement son usage. Les formations IA apprennent à utiliser un outil. Tess aide le manager à embarquer son équipe, sur son travail réel.
Non. Tess prolonge vos formations. Elle s'appuie sur vos parcours manager, sur votre LMS, et aide chaque manager à appliquer ce qu'il a appris, au moment où il en a besoin.
Oui. Tess ne remplace pas l'outil IA que vous avez déployé : elle aide vos managers à s'en servir dans leur travail et à décider avec leur équipe de ce qu'ils lui confient. Elle applique votre charte IA et la liste de vos outils validés.
Non, jamais. Tess aide le manager à progresser. Aucune note, aucun classement, aucun avis sur une personne de l'équipe. Les échanges entre le manager et son coach restent confidentiels.
En France, avec une conformité ISO 27001 et RGPD. Vos données n'entraînent aucun modèle.
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