Bonjour, je suis Tess · Manager avec l'IA.
Adopter l'IA dans son travail · Répondre aux inquiétudes sur l'IA · Réfléchir avec l'IA pour fixer le cap
- Spécialité
- Leadership
- Langues
- 50+ langues
- Disponibilité
- Prêt maintenant
Ce que Tess · Manager avec l'IA fait, au quotidien.
Formez vos managers à adopter l'IA dans leur propre travail, puis à y embarquer leur équipe. Tess part des vrais moments de l'agenda du manager : préparer une réunion d'équipe avec les outils IA validés par l'entreprise, fixer le cap et les objectifs avec l'IA comme partenaire de réflexion, répéter la question qui fâche, « Est-ce que l'IA va nous remplacer ? », dans un jeu de rôle vocal. Tess s'appuie sur votre charte IA, vos outils validés et votre modèle de leadership. Elle n'évalue jamais les membres de l'équipe.
Un set de compétences ciblé.
- 01Adopter l'IA dans son travail
- 02Répondre aux inquiétudes sur l'IA
- 03Réfléchir avec l'IA pour fixer le cap
- 04Poser le cadre avec son équipe
- 05Repenser le travail avec son équipe
- 06Expérimenter en confiance
- 07Faire progresser chacun
Là où Tess · Manager avec l'IA intervient.
- Un manager qui prépare la réunion d'équipe de lundi avec les outils IA validés par l'entreprise.
- Un manager qui fixe le cap et les objectifs de son équipe avec l'IA comme partenaire de réflexion.
- Un manager qui répète « Est-ce que l'IA va nous remplacer ? » avant que l'équipe ne pose la question.
Équipes servies, résultats atteints.
Tous les managers, du chef d'équipe au manager de managers, dont l'équipe commence ou accélère son usage de l'IA. Chaque manager progresse à son rythme, quel que soit son niveau avec l'IA.
Associez Tess · Manager avec l'IA à ces coachs.
- Leadership
Mira · Manager & leadership
Mira est un coach manager et leadership, entraîné sur le quotidien réel du management : calibrations, entretiens individuels, conversations de carrière, crises d'équipe, et relié aux signaux qui montrent comment un manager s'en sort vraiment, pas comment il s'auto-évalue.
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